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Roles y objetivosEn esta sección, encontrará herramientas para crear roles de trabajo significativos y establecer objetivos claros, que le ayudarán a aprovechar todo el potencial de su equipo para obtener excelentes resultados.Donde empezarTipo de RecursoHerramienta / PlantillaPlantilla de expectativas de rolesA menudo es útil crear una descripción de una página del rol de un miembro del personal que considere no solo lo que debe hacer el miembro del personal, sino también cómo debe abordar su trabajo. Este recurso contiene una plantilla y dos hojas de expectativas de roles de muestra.
6 minutos de lectura
Tipo de RecursoArtículo / publicación7 consejos para comenzar con el establecimiento de objetivosLos objetivos son la fuerza impulsora detrás de los resultados, pero el establecimiento de objetivos puede parecer laborioso y difícil de manejar. Ya sea que esté trabajando en objetivos a nivel organizacional, de equipo o individual, siga estos consejos para superar los puntos débiles y facilitar el proceso.
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Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaHoja de trabajo de objetivos SMARTIELos objetivos son una forma concreta de generar resultados, pero sin un componente explícito de equidad e inclusión, los objetivos no producirán mejores resultados para las comunidades marginadas, abordarán las disparidades ni crearán pertenencia. ¡Presentamos los objetivos SMARTIE!
3 minutos de lectura
Recursos AdicionalesTipo de RecursoArtículo / publicaciónObjetivos SMARTIE: cómo impulsar la equidad, la inclusión y los resultadosCuando esté pasando de objetivos neutrales en materia de equidad a objetivos con consideraciones integradas de equidad e inclusión, practique estos consejos para no perder el rumbo.
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Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaHoja de trabajo de objetivos SMARTIELos objetivos son una forma concreta de generar resultados, pero sin un componente explícito de equidad e inclusión, los objetivos no producirán mejores resultados para las comunidades marginadas, abordarán las disparidades ni crearán pertenencia. ¡Presentamos los objetivos SMARTIE!
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Tipo de RecursoArtículo / publicaciónConfigurar expectativas para que el personal enfrente su trabajo
Comunicar las expectativas sobre cómo el personal aborda su trabajo es una parte importante de la gestión del desempeño. Aquí le mostramos cómo aclarar el "cómo".
5 minutos de lectura
Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaPlantilla de expectativas de rolesA menudo es útil crear una descripción de una página del rol de un miembro del personal que considere no solo lo que debe hacer el miembro del personal, sino también cómo debe abordar su trabajo. Este recurso contiene una plantilla y dos hojas de expectativas de roles de muestra.
6 minutos de lectura
Tipo de RecursoArtículo / publicación7 consejos para comenzar con el establecimiento de objetivosLos objetivos son la fuerza impulsora detrás de los resultados, pero el establecimiento de objetivos puede parecer laborioso y difícil de manejar. Ya sea que esté trabajando en objetivos a nivel organizacional, de equipo o individual, siga estos consejos para superar los puntos débiles y facilitar el proceso.
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Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaBanco de Goles¿Necesita inspiración para establecer metas? Consulte nuestro banco de metas de muestra de metas SMARTIE para áreas comunes en los sectores progresivo y de equidad educativa.
6 minutos de lectura
Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaHoja de trabajo para establecer metasUse la hoja de trabajo para establecer objetivos para redactar objetivos de equipo o individuales. Esta herramienta contiene preguntas para la autorreflexión o la discusión con su gerente mientras trabaja en el establecimiento de metas.
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Tipo de RecursoArtículo / publicaciónPreguntas frecuentes sobre el establecimiento de objetivosConsulte estas preguntas frecuentes sobre el establecimiento y el uso de metas.
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Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaHerramienta de seguimiento de objetivos de luz roja/luz verdeLa herramienta de seguimiento de objetivos de luz roja/luz verde es para realizar un seguimiento del progreso hacia los objetivos. Este recurso contiene ejemplos de metas a nivel organizacional, de equipo e individual.
10 minutos de lectura
Tipo de RecursoArtículo / publicaciónEstablecer metas en el caos y la incertidumbreCuando están sucediendo muchas cosas en el mundo, en su organización o en su vida personal (¡o en las tres cosas!), el establecimiento de objetivos puede parecer una tarea insuperable. La buena noticia es que el establecimiento de objetivos no tiene por qué sumarse al caos; puede ayudarte a superarlo.
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Tipo de RecursoArtículo / publicaciónCómo priorizar el trabajo: una guía paso a pasoUsa esta guía práctica para priorizar tu trabajo de mayor impacto. Aprende el método de las "grandes rocas", sopesa la urgencia y la importancia, crea una lista de tareas pendientes y mantente al día con tus tareas.
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Tipo de RecursoArtículo / publicaciónCómo reordenar las prioridades en el trabajoUtilice esta guía paso a paso para reordenar prioridades y responder eficazmente al cambio, especialmente en tiempos de crisis o incertidumbre. Aprenda a usar nuestra Matriz de Impacto-Viabilidad, a tomar decisiones, a comunicarse eficazmente y a evitar errores comunes.
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Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaHoja de trabajo sobre la redivisión del trabajoEsta hoja de trabajo puede ayudar a los gerentes a ajustar roles y reestructurar el trabajo después de despidos, vacantes permanentes o reducciones de personal.
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Tipo de RecursoArtículo / publicaciónGestión de la incertidumbre: una guía para la planificación de escenariosLa planificación de escenarios no tiene por qué ser complicada. Esta guía te ayudará a empezar. Incluye una plantilla.
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Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaHerramienta de planificación de escenarios de 5 pasosEsta hoja de trabajo te ayuda a comenzar con la planificación de escenarios. Transforma la incertidumbre en preparación analizando las posibilidades, los impactos y las medidas a tomar.
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Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaEjemplo de correo electrónico para iniciar el establecimiento de objetivosEste es un correo electrónico de muestra que puede usar para explicar qué hará y por qué, y cómo usará los objetivos una vez que los haya creado.
1.5 minutos de lectura
Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaEjemplos de pasos para el desarrollo de metas organizacionalesEstos pasos de ejemplo para el desarrollo de objetivos pueden servir como guía para ayudarlo a desarrollar el proceso de establecimiento de objetivos de su propia organización.
3 minutos de lectura
Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaEjemplos de metas organizacionales¿Qué logrará su organización este año y cómo juzgará el éxito? Aquí hay una muestra de cómo estructurar objetivos organizacionales claros y medibles.
2 minutos de lectura
Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaHoja de trabajo de retroceso de objetivosUna vez que haya establecido metas, asegúrese de verificar regularmente el progreso. Use la hoja de trabajo de retroceso de objetivos para realizar un seguimiento del progreso y compartir actualizaciones sobre su equipo o los objetivos individuales de forma regular.
1.5 minutos de lectura
Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaPlantilla de establecimiento de objetivos de 30/60/90 díasUse este recurso para establecer metas a corto plazo e identificar actividades esenciales para los primeros tres meses.
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Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaDivisión de Muestras LaboralesUna división del trabajo ayuda a dos o más personas a aclarar qué responsabilidades tiene cada persona. Aquí compartimos dos muestras.
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Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaMuestra de objetivos y métricas de CTOEstos ejemplos de objetivos relacionados con el talento pueden ayudarlo a identificar y establecer los suyos propios para el rol de Director de Talento (CTO).
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Tipo de RecursoArtículo / publicaciónPuntos de elección comunesAquí hay una lista de algunos de los puntos de elección más comunes, u oportunidades clave para la toma de decisiones, que enfrentan los gerentes y que pueden tener impactos en la equidad y la inclusión.
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Tipo de RecursoArtículo / publicaciónMetas SMARTIE: como avanzar la equidad, inclusión y resultadosCuando pase de los objetivos neutrales a los objetivos con consideraciones de equidad e inclusión, ponga en práctica estos consejos para no perder el rumbo.
3 minutos de lectura
Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaHoja de trabajo de los objetivos SMARTIE (Traducción al español verificada)Los objetivos son una forma concreta de impulsar los resultados, pero sin un componente explícito de equidad e inclusión, los objetivos no producirán mejores resultados para las comunidades marginadas, ni abordarán las disparidades, ni crearán pertenencia.
3 minutos de lectura
Tipo de RecursoHerramienta / PlantillaPlantilla para expectativas de la funciónA menudo resulta útil crear una descripción de una página del rol de un miembro del personal que tenga en cuenta no sólo lo que debe hacer, sino también cómo debe acercarse a su trabajo. Este recurso contiene una plantilla y dos ejemplos de hojas de expectativas de roles.
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