Los despidos (también conocidos como reducciones de personal) son una de las acciones más difíciles y de mayor riesgo para un gerente. En organizaciones con una misión clara, el riesgo es aún mayor. Nuestro trabajo se basa en el poder de las personas y nos proponemos hacer del mundo un lugar mejor, más justo y más habitable. Realizar despidos no es nuestra meta.
Si te encuentras en esta situación, es posible que te preguntes:
- ¿Cómo puedo llevar a cabo despidos de manera ética y alineada con mis valores?
- ¿Qué pasos debo seguir para realizar despidos?
- ¿A quién necesito consultar?
- ¿Qué digo?
Las decisiones que tome sobre los despidos y cómo se muestre como líder pueden tener impactos duraderos en la cultura de su organización, su gente y su capacidad para cumplir su misión. Si bien no existe una “forma correcta” de llevar a cabo despidos, hay errores que se deben evitar y enfoques que las organizaciones impulsadas por una misión pueden adoptar para reducir el daño.
Lo más importante que puedes hacer es Planifique cuidadosamente su enfoque, puntos de decisión, cronograma y comunicación.
Este Kit de herramientas para líderes sobre despidos Proporciona herramientas, muestras y plantillas concretas, que incluyen:
- Una lista de verificación para los tomadores de decisiones
- Un marco para tomar decisiones sobre recortes presupuestarios
- Ejemplos de principios rectores para tomar decisiones de despido
- Y plantillas para la participación de las partes interesadas, preguntas frecuentes y más.
Antes de que empieces…
Ya sea que esté considerando despidos debido a cambios en el panorama político y financiero o porque usted o un predecesor cometieron algunos errores, el primer paso más importante para planificar despidos es concentrarse en su esfera de control.
Estas son las cosas que están bajo tu control:
- Cómo alineas tus acciones con tus valores
- Cómo mantenerse emocional y mentalmente estable
- Qué tan bien planificas los despidos
- Cómo se comunica con su equipo de liderazgo, gerentes, personal y partes interesadas
- Cómo practicas proceso justo
- Cómo liderar y gestionar a su equipo para sostener su trabajo más crítico, incluso mientras enfrenta cambios difíciles
It is Es posible navegar este difícil proceso de una manera que se base en sus valores, considere el bienestar de las personas y centre la misión y la estrategia de su organización.
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