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“¡Así es como lo hemos hecho siempre!” (Una guía para usar el PTR)

Si alguna vez ha tomado una decisión—desde la forma de comunicar anuncios importantes al personal hasta lo que ha comido en el desayuno—ha utilizado el PTR. PTR, que significa preferencias, tradiciones y requisitos, es una herramienta que puede ayudarle a centrarse en lo que realmente importa para que pueda mitigar el sesgo y llegar a mejores resultados.

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Utilizando los puntos de elección para promover la equidad racial y la inclusión

Los puntos de elección son bifurcaciones en el camino donde algunos caminos reproducen el estatus quo y otros caminos abren oportunidades para la equidad racial, la inclusión y la pertenencia. Con los puntos de elección, los líderes toman una pausa consciente para reflexionar, generar opciones y promulgar cambios que promuevan la equidad y la inclusión.

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Dar más (y mejor) retroalimentación con CSAW

Trabajar en un equipo requiere una gran comunicación: dar instrucciones claras, alinear las expectativas y ofrecer (y recibir) comentarios que ayuden a las personas a crecer. En este artículo, compartimos un marco simple para dar más y mejor retroalimentación: CSAW (Conectar, Compartir, Preguntar, Concluir).

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Las tres dimensiones de la gestión eficaz

En este artículo, ofrecemos una nueva definición de gestión eficaz–centrada en la equidad, sostenibilidad, y los resultados.

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Making Compensation More Equitable

How you approach compensation tells current and potential employees who you are and what you value. Here are six anchors you can use as you develop a more equitable, transparent approach to salary and benefits.

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How to Manage Someone More Experienced Than You

If you practice effective management well, differences in tenure, age, or expertise won’t matter as much as you think. Here are some things to keep in mind.

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