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A continuación se muestra un correo electrónico que usted (el jefe de Recursos Humanos, el Jefe de Gabinete o el Director Ejecutivo/CEO) puede enviar a todo el personal para anunciar (o incluso reintroducir) un proceso de evaluación del desempeño.

Hola a todos,

Me complace anunciar que estamos implementando un proceso de evaluación del desempeño. Esto es parte de nuestro esfuerzo continuo para aumentar nuestro impacto, apoyar el desarrollo del personal y promover la equidad y la transparencia. Esto es lo que necesita saber:

Cada año, en diciembre y enero, todo el personal pasará por el proceso de autoevaluación y será evaluado por su gerente sobre qué tan bien cumplieron con las expectativas en cuanto a los resultados y las competencias básicas del año anterior. Estas evaluaciones se centrarán en el panorama general de su desempeño: el "qué" (cuán exitoso fue en el cumplimiento de sus objetivos y qué resultados entregó) y el "cómo" (las habilidades, mentalidades y valores que utilizó para llegar allí) . Son una oportunidad para la autorreflexión, la retroalimentación y la alineación con su gerente sobre los próximos pasos y expectativas para el próximo año.

Esperamos que este proceso proporcione:

  • Claridad sobre las oportunidades de desarrollo y progreso
  • Una oportunidad para que los gerentes y el personal profundicen la alineación en torno a las expectativas.
  • Información para el liderazgo sobre cómo nos está yendo como equipo para cumplir con la misión y los objetivos de nuestra organización

Los plazos específicos variarán según lo que funcione mejor para usted y su gerente, pero este es el cronograma general:

  • Diciembre 15th: Los formularios de evaluación estarán disponibles para todos. Si tiene alguna pregunta sobre el formulario, consulte a su gerente o comuníquese con Recursos Humanos.
  • 15 de enero: Fecha límite para todas las evaluaciones (incluidas las autoevaluaciones). Los gerentes deben completar sus evaluaciones antes de revisar las autoevaluaciones. También recomendamos reservar tiempo suficiente para obtener aportes de otros para informar su evaluación.
  • 31 de enero: Fecha límite para realizar reuniones de discusión de evaluación y envío de formularios completos a Recursos Humanos.

Otras cosas a tener en cuenta:

  • Si administra a alguien, su gerente se comunicará con sus informes directos para obtener comentarios.
  • Si bien queremos tener las cosas en papel, queremos que se concentre en la conversación. Use su reunión de discusión de evaluación para reflexionar, compartir comentarios y mirar hacia el futuro.

Dado que es la primera vez que implementamos este proceso, anticipamos que puede haber algunos obstáculos en el camino y sabemos que aprenderemos mucho de este proceso. Si tiene alguna pregunta, inquietud o comentario, puede dirigirlos a su gerente o ponerse en contacto conmigo directamente.

Atentamente

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