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Artículo / publicación

Cómo manejar las cosas cuando (todavía) no están bien

Este artículo ofrece consejos para gestionar las crisis, incluidas formas de mantener la calma, apoyar a su equipo y aprender de sus experiencias. Es una versión actualizada de “Cómo gestionar cuando las cosas no están bien (y no lo han estado durante siglos)”.

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Herramienta / Plantilla

Ejemplo de correo electrónico posterior a las elecciones

Los días posteriores a las elecciones pueden estar llenos de estrés e incertidumbre. Este correo electrónico de muestra incluye formas en las que puede apoyar a su equipo.

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Herramienta / Plantilla

Recuperar y restaurar: una hoja de trabajo sobre sostenibilidad

En lo que respecta a la sostenibilidad en el trabajo, la recuperación es tan importante como seguir adelante. Utilice esta hoja de trabajo para identificar prácticas en su esfera de control que le ayuden a recuperarse y restablecerse.

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Herramienta / Plantilla

Herramienta de planificación de copias de seguridad

Cuando se trata de manejar las incógnitas en el trabajo, un paso concreto que cada miembro del equipo puede tomar es crear un plan de respaldo para quién asumirá las responsabilidades clave si uno o más miembros del equipo están fuera. Usa nuestra plantilla para comenzar.

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Herramienta / Plantilla

Hoja de trabajo de planificación de la comunicación

En una crisis, una gran parte del trabajo de cada líder es proporcionar un contenedor para el personal y dar sentido a lo que está sucediendo. Use esta hoja de trabajo para planificar 5 componentes clave para comunicarse con su equipo durante tiempos difíciles.

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Gestión de la incertidumbre: estrategias para mandos intermedios

Los mandos intermedios juegan un papel fundamental. Tampoco es un trabajo fácil. Si alguna vez se sintió atrapado en el medio entre su gerente y su equipo, aquí hay tres estrategias para despegarse.

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Herramienta / Plantilla

La herramienta de planificación de escenarios de 5 cajas (y muestra)

Ya sea que esté manejando a través de la incertidumbre y el cambio, o anticipando bifurcaciones estratégicas en el camino, nuestra herramienta de planificación de escenarios de 5 cajas puede ayudarlo a recopilar la información que necesita, pensar en escenarios y delinear posibles planes de acción.

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Artículo / publicación

Gestionar la incertidumbre con propósito, iniciativa y conexión

Como gerentes, no podemos terminar con la pandemia ni deshacer el trauma racial e intergeneracional, pero podemos influir en cómo nuestro personal vive este momento. Este artículo ofrece tres formas de desarrollar un mayor sentido de propósito, agencia y conexión durante tiempos de crisis o incertidumbre.

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