Esta hoja de trabajo está dirigida a los directores y gestores de proyectos. Utilice esta hoja de trabajo cuando se está alistando para asignar una nueva tarea o un nuevo proyecto para pensar en sus resultados, expectativas, recursos, limitaciones, y cómo hará revisaje del progreso.
Esta hoja de trabajo le facilitará:
- Trabajar con las 5 preguntas (quién, qué, cuándo, dónde, por qué y cómo)
- Aclarar las funciones cuando participan varias personas (utilizando nuestra herramienta MOCHA)
- Decidir cómo se mantendrá el compromiso
- Asegurarse de realizar un informe al final del proyecto.
Esta hoja de trabajo no debe reemplazar las conversaciones o los planos de proyecto. Utilice esta hoja de trabajo para preparar el diálogo con los miembros del equipo antes de redactar un plan de proyecto o asignar proyectos verbalmente.
Anime a su personal o a su equipo a utilizarla hoja de trabajo “Alinearse”para que surjan las preguntas y las brechas que aún necesitan aclarar.
AutorThe Management CenterEl Management Center es una organización 501c3 que ayuda a los líderes que trabajan por el cambio social a construir organizaciones equitativas, sostenibles y orientadas a resultados a través de capacitaciones, coaching y recursos y herramientas en línea.