Conspirar y Alinear: Un Nuevo Enfoque para la Gestión
Un enfoque claro y definido te ayudará a navegar tanto lo rutinario y las partes de gerencia que son inesperadas. Lee sobre nuestro enfoque de conspirar y alinear para la gestión.
Recursos en Español
Utiliza puntos de elección para avanzar equidad racial e inclusión
Los puntos de elección son bifurcaciones en el camino donde algunos caminos reproducen el estatus quo y otros caminos abren oportunidades para la equidad racial, la inclusión y la pertenencia. Con los puntos de elección, los líderes toman una pausa consciente para reflexionar, generar opciones y promulgar cambios que promuevan la equidad y la inclusión.
Hoja de trabajo para la delegación
Líderes y gerentes de proyectos: utilice esta hoja de trabajo cuando delegue un nuevo proyecto o responsabilidad para ponerse de acuerdo sobre las expectativas, los recursos, las limitaciones y la forma de revisar el progreso.
Metas SMARTIE: como avanzar la equidad, inclusión y resultados
Cuando pase de los objetivos neutrales a los objetivos con consideraciones de equidad e inclusión, ponga en práctica estos consejos para no perder el rumbo.
Hoja de trabajo de los objetivos SMARTIE
Los objetivos son una forma concreta de impulsar los resultados, pero sin un componente explícito de equidad e inclusión, los objetivos no producirán mejores resultados para las comunidades marginadas, ni abordarán las disparidades, ni crearán pertenencia.
Plantilla para reuniones 1:1 o check-in
Esta agenda proporciona una plantilla que podrá pedir a los miembros del personal que rellenen y le envíen con anticipación a su reunión 1:1 o check-in. Está estructurada para ayudar a los miembros del personal y a los gerentes comprobar el progreso hacia los objetivos, mantener la alineación en los proyectos actuales, hablar de lo que va bien y de lo que podría ir mejor, y alinearse con los próximos pasos.
Revisa tus prejuicios y mejora tus resultados con PTR
Si alguna vez ha tomado una decisión—desde la forma de comunicar anuncios importantes al personal hasta lo que ha comido en el desayuno—ha utilizado el PTR. PTR, que significa preferencias, tradiciones y requisitos, es una herramienta que puede ayudarle a centrarse en lo que realmente importa para que pueda mitigar el sesgo y llegar a mejores resultados.
Plantilla para expectativas de la función
A menudo resulta útil crear una descripción de una página del rol de un miembro del personal que tenga en cuenta no sólo lo que debe hacer, sino también cómo debe acercarse a su trabajo. Este recurso contiene una plantilla y dos ejemplos de hojas de expectativas de roles.
Dar mejor retroalimentación con CSAW
Trabajar en un equipo requiere una gran comunicación: dar instrucciones claras, alinear las expectativas y ofrecer (y recibir) comentarios que ayuden a las personas a crecer. En este artículo, compartimos un marco simple para dar más y mejor retroalimentación: CSAW (Conectar, Compartir, Preguntar, Concluir).
Cómo dar retroalimentación: Es estructura de CSAW
¿Nervioso de dar retroalimentación? Esta hoja de trabajo le ayudará a pensar en lo que quiere decir y en cómo decirlo con CSAW (Conectar, Compartir, Preguntar, Concluir).