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Cuando esté pasando de objetivos neutrales en materia de equidad a objetivos con consideraciones integradas de equidad e inclusión, practique estos consejos para mantenerse en el camino:

Cuidado con el "cómo"

Algunos objetivos, a primera vista, no promueven específicamente la equidad y la inclusión, por lo que querrá especificar cómo está mitigando el impacto dispar o promoviendo la equidad y la inclusión en su tácticas, puntos de referencia o métricas. A continuación se muestran dos ejemplos:

  • Su equipo de desarrollo puede tener un objetivo de resultado de "recaudar $ X por Y para cubrir el presupuesto de este año y la reserva operativa de 3 meses". Hay muchas maneras de hacer esto, y una de ellas podría incluir este objetivo de actividad: “reclutar, retener y desarrollar un total de 30,000 XNUMX miembros que pagan cuotas, al menos el X% de los cuales se identifican como [personas de color/mujeres/trans o género no conforme / pobre / hispanoparlante]”.
  • Su equipo de políticas podría tener el objetivo de crear y difundir X resúmenes de políticas sobre inmigración para fin de año. Para ser más inclusivo y equitativo en el proceso, puede decir explícitamente: “Consultaremos con los líderes de la coalición X o de la comunidad Y para obtener retroalimentación antes de finalizar”.

Pregúntate a ti mismo: Si el resultado especificado en la meta no promueve específicamente la equidad y la inclusión, ¿el proceso de lograr esta meta mejorará la equidad y la inclusión en nuestro equipo/organización?

Compruebe si hay un impacto dispar involuntario

Una gran parte del desarrollo de un Objetivo SMARTIE está verificando el impacto dispar no intencional a lo largo de las líneas de identidad y poder y encontrando formas de mitigar ese impacto. Pero a veces, simplemente no tiene suficiente información (ya sea un precedente o una perspectiva) para anticipar consecuencias no deseadas. Si ese es el caso, asegúrese de ser explícito sobre cómo y cuándo lo verificará en el camino. A continuación se muestran dos ejemplos:

  • "Reducir los costos generales en $X para el [fecha]" se puede mejorar agregando "... con controles trimestrales con el personal para verificar el impacto negativo dispar de los ahorros de costos".
  • "Aumentar la representación del personal con identidades marginadas en nuestros procesos de contratación para [fecha]" se puede mejorar con la adición de "... con controles para garantizar que el personal con identidades marginadas no realice una parte desigual del trabajo".

Pregúntate a ti mismo: ¿Qué impacto desigual no deseado podría resultar de este objetivo? ¿A quién he consultado para verificar las consecuencias negativas no deseadas? ¿Alguna parte interesada clave que me falte en esta lista?

Haz que tus métricas importen

Hay una delgada línea entre la inclusión y el tokenismo. ¿Cual es la diferencia? Fuerza. En la mayoría de los casos, no es suficiente agregar “…y una cantidad x de voluntarios/nuevos empleados/portavoces deben ser personas de color” a menos que las personas que está tratando de incluir puedan influir en el trabajo de manera significativa. Aquí hay un ejemplo:

  • “Construir un equipo de voluntarios de 100 encuestadores de puerta en puerta para mayo, con al menos un 10 % de personas de color” es una meta muy diferente a “Construir un equipo de voluntarios de 100 encuestadores de puerta en puerta para mayo, con al menos 10 personas de color reclutadas primero como líderes voluntarios, para que puedan ayudar a dar forma a la forma en que realizamos los sondeos”.

Pregúntate a ti mismo: Si agregué una meta de resultado o actividad relacionada con una comunidad marginada específica, ¿lograr esta meta ayudará a generar poder y/o reducir las disparidades para esta comunidad? ¿Si es así, cómo?

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