Esta conversación de advertencia de rendimiento inicial suele ser el primer paso en un proceso de mejora del rendimiento. Si el desempeño de su miembro del personal no mejoró, esto sería seguido por un plan de desempeño escrito y, si el rendimiento aún no alcanzaba el nivel necesario, disparar. Reflexionar sobre cualquier sesgo que podría estar dando forma a su percepción o su enfoque para dar retroalimentación, luego use nuestro proceso CSAW para prepararse: conectarse, compartir comentarios específicos, hacer/invitar preguntas y usar repeticiones para concluir la conversación.