Prepárese para el éxito en un proyecto o responsabilidad poniéndose en sintonía con su líder o gerente de proyecto desde el principio. Cuando alguien le delegue tareas, lleve esta hoja a la reunión o complétela después. Úsela para determinar si hay lagunas y qué claridad o recursos adicionales necesita en sus “5 W” (quién, qué, cuándo, dónde, por qué y cómo).
Los equipos también pueden usar esta hoja de trabajo. Al comienzo de un proyecto, haga que cada miembro del equipo complete la hoja de trabajo e identifique dónde aún se necesita claridad o alineación.
Esta hoja de trabajo lo ayudará a hacer las preguntas correctas y hacer propuestas sólidas para que todos estén en la misma página sobre:
- Cómo se verá el éxito
- ¿Qué recursos o ejemplos existen?
- Cómo priorizar el trabajo
- Cómo te comunicarás con el director del proyecto
- Cómo sabrás si estás en el camino correcto
- Cuándo y cómo informar después de completar un proyecto
Anime a su líder o gerente de proyecto a usar el Hoja de trabajo de delegación para aclarar los resultados y las expectativas, el cronograma, los recursos, los puntos de control y más.