El propósito de la discusión de 90 días es brindar una oportunidad estructurada para revisar el progreso hacia las metas, compartir lo que va bien y lo que podría mejorar (desde la perspectiva de ambos) y hacer compromisos para seguir adelante. Esto es lo que creemos que debe cubrir en la discusión. Para obtener más ayuda, consulte nuestro artículo, Consejos para llevar a cabo una discusión de 90 días con su nuevo empleado.
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