Kit de herramientas para anunciar la sindicalización a los gerentes
¿Preparándose para un proceso de sindicalización? Utilice este recurso para prepararse para anunciar la sindicalización del personal a los gerentes de su organización.
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¿Preparándose para un proceso de sindicalización? Utilice este recurso para prepararse para anunciar la sindicalización del personal a los gerentes de su organización.
Este modelo de agenda le ayuda a planificar “conversaciones de permanencia” con el personal que desea retener.
A veces, lo mejor que puedes hacer en tiempos difíciles es darle a tu equipo un tiempo libre. Este correo electrónico de muestra convierte una reunión/retiro planificado en un día de salud mental.
Buscar otras perspectivas es una excelente manera de obtener una imagen completa de las contribuciones y el impacto de los miembros de su personal. Este correo electrónico de muestra facilita el contacto con las personas y sus intenciones son claras.
Un plan de mejora del rendimiento (PIP) es un plan escrito con pasos claros para ayudar a su personal a alcanzar el nivel de rendimiento esperado para su función. Este kit de herramientas incluye dos recursos: 1) una hoja de trabajo de preparación para gerentes, que puede ser útil tanto si se está preparado para un PIP formal y 2) una plantilla para un Plan de Mejora del Rendimiento por escrito que puede rellenar y compartir con su miembro del personal.
Esta caja de herramientas contiene una panorámica de las herramientas de su cinturón de gestión y una lista de comprobación de las habilidades, comportamientos y prácticas que hay que buscar en la administración de los gerentes.
Utiliza esta hoja de trabajo de ventaja comparativa para decidir qué trabajo debe ser suyo y qué debe dejar de serlo, ya sea por delegación o por despriorización.
A continuación se presentan los requisitos comunes que vemos en todos los puestos de la organización. Consúltelos a medida que vaya aclarando las funciones y competencias del puesto en el proceso de contratación. No sólo debe personalizar estos requisitos, sino que también debe revisarlos de una contratación a otra.
A menudo resulta útil crear una descripción de una página del rol de un miembro del personal que tenga en cuenta no sólo lo que debe hacer, sino también cómo debe acercarse a su trabajo. Este recurso contiene una plantilla y dos ejemplos de hojas de expectativas de roles.
¿Nervioso de dar retroalimentación? Esta hoja de trabajo le ayudará a pensar en lo que quiere decir y en cómo decirlo con CSAW (Conectar, Compartir, Preguntar, Concluir).