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Esta agenda proporciona una plantilla que puede pedir a los miembros del personal que completen y le envíen antes de su registro. Está estructurado para ayudar a los miembros del personal y a los gerentes a verificar el progreso hacia las metas, mantenerse alineados con los proyectos actuales, hablar sobre lo que va bien y lo que podría ir mejor, y alinearse con los próximos pasos.
Para proyectos complejos, es útil tener un plan escrito que establezca "quién hará qué y cuándo", incluidos plazos intermedios para componentes más pequeños.
Líderes y gerentes de proyectos: use esta hoja de trabajo cuando delegue un nuevo proyecto o responsabilidad para alinearse con las expectativas, los recursos, las limitaciones y cómo verificará el progreso.