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Plantilla de Evaluación o Informe

Al realizar un informe o evaluación al final de un proyecto, puedes identificar las lecciones aprendidas para garantizar resultados aún mejores la próxima vez. Esta plantilla te ayudará a hacer las preguntas correctas.

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Ejemplo y plantilla de guion de despido

Este guión de despido incluye un lenguaje de muestra y una plantilla para llevar a cabo una conversación de despido clara, compasiva y centrada en el ser humano.

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Conspirar y Alinear: Un Nuevo Enfoque para la Gestión

Un enfoque claro y definido te ayudará a navegar tanto lo rutinario y las partes de gerencia que son inesperadas. Lee sobre nuestro enfoque de conspirar y alinear para la gestión.

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Cómo manejar las cosas cuando (todavía) no están bien

Este artículo ofrece consejos para gestionar las crisis, incluidas formas de mantener la calma, apoyar a su equipo y aprender de sus experiencias. Es una versión actualizada de “Cómo gestionar cuando las cosas no están bien (y no lo han estado durante siglos)”.

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Gestión en un lugar de trabajo sindicalizado

¿Qué tiene de diferente la gestión en un lugar de trabajo sindicalizado? Este artículo describe qué cambia y qué permanece igual.

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Dos verdades y una mentira sobre la retroalimentación

¿Tiene dudas sobre si dar retroalimentación al personal o a sus compañeros de trabajo? Abordamos los conceptos erróneos más comunes para que pueda crear una cultura de retroalimentación y fortalecer las relaciones en el proceso.

Lectura de 2.5 min
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Utilice Slices para delegar de manera eficaz sin microgestionar

Un componente clave del ciclo de delegación es encontrar formas estratégicas para que el gerente se mantenga comprometido. Este artículo ayuda a los gerentes y al personal a ponerse de acuerdo sobre dónde hacer un seguimiento durante el transcurso de un proyecto.

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Aprovechar al máximo las reuniones de directivos

¡Aproveche el poder colectivo de sus gerentes con reuniones de gerentes efectivas! A continuación se ofrecen cinco consejos para ejecutarlos de forma eficaz.

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