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Cómo priorizar el trabajo: una guía paso a paso

Usa esta guía práctica para priorizar tu trabajo de mayor impacto. Aprende el método de las "grandes rocas", sopesa la urgencia y la importancia, crea una lista de tareas pendientes y mantente al día con tus tareas.

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3 pasos para gestionar la sobrecarga en el trabajo

Aunque no puedas dejar de sentirte abrumado (créenos, lo hemos intentado), hay maneras de gestionarlo. Si tu trabajo es guiar a un equipo hacia un futuro estable, aquí tienes tres cosas que puedes hacer.

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Plantilla de Evaluación o Informe

Al realizar un informe o evaluación al final de un proyecto, puedes identificar las lecciones aprendidas para garantizar resultados aún mejores la próxima vez. Esta plantilla te ayudará a hacer las preguntas correctas.

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Ejemplo y plantilla de guion de despido

Este guión de despido incluye un lenguaje de muestra y una plantilla para llevar a cabo una conversación de despido clara, compasiva y centrada en el ser humano.

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Conspirar y Alinear: Un Nuevo Enfoque para la Gestión

Un enfoque claro y definido te ayudará a navegar tanto lo rutinario y las partes de gerencia que son inesperadas. Lee sobre nuestro enfoque de conspirar y alinear para la gestión.

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Cómo manejar las cosas cuando (todavía) no están bien

Este artículo ofrece consejos para gestionar las crisis, incluidas formas de mantener la calma, apoyar a su equipo y aprender de sus experiencias. Es una versión actualizada de “Cómo gestionar cuando las cosas no están bien (y no lo han estado durante siglos)”.

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Gestión en un lugar de trabajo sindicalizado

¿Qué tiene de diferente la gestión en un lugar de trabajo sindicalizado? Este artículo describe qué cambia y qué permanece igual.

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Dos verdades y una mentira sobre la retroalimentación

¿Tiene dudas sobre si dar retroalimentación al personal o a sus compañeros de trabajo? Abordamos los conceptos erróneos más comunes para que pueda crear una cultura de retroalimentación y fortalecer las relaciones en el proceso.

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