Uso de la esfera de control para generar resiliencia
Esfera de control es un concepto que ayuda a las personas a concentrar su precioso tiempo y energía en las cosas que pueden controlar para que puedan tener un mayor impacto donde más importa.
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Esfera de control es un concepto que ayuda a las personas a concentrar su precioso tiempo y energía en las cosas que pueden controlar para que puedan tener un mayor impacto donde más importa.
Cuanto más autoconciencia y auténtica consideración por los demás cultivemos, mejor equipados estaremos para construir y obtener mejores resultados, especialmente en momentos de conflicto, tensión y frustración. Una forma clave de hacer esto es a través de la toma de perspectiva.
Prepárese (o a su equipo) para el éxito al alinearse con su líder o gerente de proyecto sobre prioridades, expectativas, recursos y puntos de control en el camino.
Los mandos intermedios, prueben estas tres mentalidades estratégicas para aliviar la presión entre el personal de primera línea y los altos directivos.
Los mandos intermedios juegan un papel fundamental. Tampoco es un trabajo fácil. Si alguna vez se sintió atrapado en el medio entre su gerente y su equipo, aquí hay tres estrategias para despegarse.
Esfera de control es un concepto que ayuda a las personas a concentrar su precioso tiempo y energía en las cosas que pueden controlar para que puedan tener un mayor impacto donde más importa.
Manejar hacia arriba y hacia los lados puede ser complicado. Aquí hay seis consejos para hacerlo bien.
Prepárese (o a su equipo) para el éxito al alinearse con su líder o gerente de proyecto sobre prioridades, expectativas, recursos y puntos de control en el camino.
Cuanto más autoconciencia y auténtica consideración por los demás cultivemos, mejor equipados estaremos para construir y obtener mejores resultados, especialmente en momentos de conflicto, tensión y frustración. Una forma clave de hacer esto es a través de la toma de perspectiva.
Trabajar en equipo requiere una excelente comunicación: dar instrucciones claras, alinearse con las expectativas y ofrecer (y recibir) comentarios que ayuden a las personas a crecer. En este artículo, compartimos un marco simple para dar más y mejores comentarios: CSAW.
¿Nervioso por dar retroalimentación? Esta hoja de trabajo lo ayudará a pensar en lo que quiere decir y cómo decirlo con CSAW (Conectar, Compartir, Preguntar, Terminar).
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¿Nervioso de dar retroalimentación? Esta hoja de trabajo le ayudará a pensar en lo que quiere decir y en cómo decirlo con CSAW (Conectar, Compartir, Preguntar, Concluir).
Trabajar en un equipo requiere una gran comunicación: dar instrucciones claras, alinear las expectativas y ofrecer (y recibir) comentarios que ayuden a las personas a crecer. En este artículo, compartimos un marco simple para dar más y mejor retroalimentación: CSAW (Conectar, Compartir, Preguntar, Concluir).
Prepárese (o prepare a su equipo) para el éxito poniéndose de acuerdo con su gerente o jefe de proyecto sobre las prioridades, las expectativas, los recursos y los puntos de control a lo largo del camino.
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