Uso de la esfera de control para generar resiliencia
Esfera de control es un concepto que ayuda a las personas a concentrar su precioso tiempo y energía en las cosas que pueden controlar para que puedan tener un mayor impacto donde más importa.
Gestión ascendente y lateral
En esta sección, encontrará herramientas y recursos que lo ayudarán a construir relaciones sólidas y obtener mejores resultados cuando gestiona hacia arriba y hacia los lados.
Donde empezar
Toma de perspectiva para relaciones más fuertes
Cuanto más autoconciencia y auténtica consideración por los demás cultivemos, mejor equipados estaremos para construir y obtener mejores resultados, especialmente en momentos de conflicto, tensión y frustración. Una forma clave de hacer esto es a través de la toma de perspectiva.
Obtención de la hoja de trabajo alineada
Prepárese (o a su equipo) para el éxito al alinearse con su líder o gerente de proyecto sobre prioridades, expectativas, recursos y puntos de control en el camino.
Recursos adicionales
Gestión a través de la incertidumbre: estrategias para mandos intermedios
Los mandos intermedios juegan un papel fundamental. Tampoco es un trabajo fácil. Si alguna vez se sintió atrapado en el medio entre su gerente y su equipo, aquí hay tres estrategias para despegarse.
Uso de la esfera de control para generar resiliencia
Esfera de control es un concepto que ayuda a las personas a concentrar su precioso tiempo y energía en las cosas que pueden controlar para que puedan tener un mayor impacto donde más importa.
Cómo administrar el trabajo sin autoridad formal
Manejar hacia arriba y hacia los lados puede ser complicado. Aquí hay seis consejos para hacerlo bien.
Obtención de la hoja de trabajo alineada
Prepárese (o a su equipo) para el éxito al alinearse con su líder o gerente de proyecto sobre prioridades, expectativas, recursos y puntos de control en el camino.
Toma de perspectiva para relaciones más fuertes
Cuanto más autoconciencia y auténtica consideración por los demás cultivemos, mejor equipados estaremos para construir y obtener mejores resultados, especialmente en momentos de conflicto, tensión y frustración. Una forma clave de hacer esto es a través de la toma de perspectiva.
Brinde más (y mejores) comentarios con CSAW
Trabajar en equipo requiere una excelente comunicación: dar instrucciones claras, alinearse con las expectativas y ofrecer (y recibir) comentarios que ayuden a las personas a crecer. En este artículo, compartimos un marco simple para dar más y mejores comentarios: CSAW.
Hoja de trabajo y muestra de CSAW
¿Nervioso por dar retroalimentación? Esta hoja de trabajo lo ayudará a pensar en lo que quiere decir y cómo decirlo con CSAW (Conectar, Compartir, Preguntar, Terminar).
El secreto para obtener respuestas a sus correos electrónicos: la prueba de un minuto
El "correo electrónico de un minuto" es una herramienta sencilla para obtener respuestas más rápidas.
División de Muestras Laborales
Una división del trabajo ayuda a dos o más personas a aclarar qué responsabilidades tiene cada persona. Aquí compartimos dos muestras.
CSAW hoja de trabajo y muestra (Traducción al español verificada)
¿Nervioso de dar retroalimentación? Esta hoja de trabajo le ayudará a pensar en lo que quiere decir y en cómo decirlo con CSAW (Conectar, Compartir, Preguntar, Concluir).
Dar más (y mejor) retroalimentación con CSAW (Traducción al español verificada)
Trabajar en un equipo requiere una gran comunicación: dar instrucciones claras, alinear las expectativas y ofrecer (y recibir) comentarios que ayuden a las personas a crecer. En este artículo, compartimos un marco simple para dar más y mejor retroalimentación: CSAW (Conectar, Compartir, Preguntar, Concluir).
Alinearse: hoja de trabajo (Traducción al español verificada)
Prepárese (o prepare a su equipo) para el éxito poniéndose de acuerdo con su gerente o jefe de proyecto sobre las prioridades, las expectativas, los recursos y los puntos de control a lo largo del camino.
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