¿Quiere asegurarse de que sus prácticas de gestión reflejen el compromiso de su organización con la justicia social? En esta sección, encontrará herramientas sobre cómo centrar la equidad y la inclusión en la gestión de personas y proyectos.

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Las tres dimensiones de la gestión eficaz

En este artículo, ofrecemos una nueva definición de gestión eficaz, basada en la equidad, la sostenibilidad y los resultados.

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Uso de Choice Points para promover la equidad racial y la inclusión

Los puntos de elección son bifurcaciones en el camino donde algunos caminos replican el statu quo y otros caminos abren oportunidades para la equidad racial, la inclusión y la pertenencia. Este artículo comparte cinco pasos para usar puntos de elección para interrumpir el sesgo y promover la equidad.

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Conspirar y alinear: un nuevo enfoque de gestión

Un enfoque claro y definido lo ayudará a navegar por las partes rutinarias e inesperadas de la gestión. Lea acerca de nuestro enfoque de gestión de conspirar y alinear.

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Cómo manejar cuando las cosas no están bien (y no lo han estado durante siglos)

Si bien nosotros, el Centro de Gestión, no podemos deshacer los daños de casi medio milenio de degradación y deshumanización de los negros en los Estados Unidos, podemos ayudar a visualizar un camino a seguir para los gerentes y líderes. En este artículo, compartimos nuestras mejores ideas para apoyar a su personal en un momento en que las cosas no están bien (y no lo han estado en mucho tiempo).

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Cuatro formas de mitigar el sesgo en las evaluaciones de desempeño

Sin rigor y cuidado, las evaluaciones de desempeño pueden crear confusión, conducir a resultados inequitativos y bajar la moral del personal. Aquí hay cuatro consejos para mitigar el sesgo al evaluar el desempeño.

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Uso de Choice Points para promover la equidad racial y la inclusión

Los puntos de elección son bifurcaciones en el camino donde algunos caminos replican el statu quo y otros caminos abren oportunidades para la equidad racial, la inclusión y la pertenencia. Este artículo comparte cinco pasos para usar puntos de elección para interrumpir el sesgo y promover la equidad.

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Identificación de puntos de elección: la "verificación de sesgo"

Al usar puntos de elección para centrarse en la equidad y la inclusión, esta plantilla le brinda la oportunidad de reflexionar sobre las interacciones con los miembros del equipo (informes directos y colegas). Hacer esto teniendo en cuenta a todo su equipo, en lugar de caso por caso, puede ayudarlo a detectar disparidades y verificar sesgos.

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Puntos de elección comunes

Aquí hay una lista de algunos de los puntos de elección más comunes, u oportunidades clave para la toma de decisiones, que enfrentan los gerentes y que pueden tener impactos en la equidad y la inclusión.

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Hacer que la compensación sea más equitativa

La forma en que aborda la compensación les dice a los empleados actuales y potenciales quién es usted y qué valora. Aquí hay seis anclas que puede usar a medida que desarrolla un enfoque más equitativo y transparente para el salario y los beneficios.

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Las tres dimensiones de la gestión eficaz

En este artículo, ofrecemos una nueva definición de gestión eficaz, basada en la equidad, la sostenibilidad y los resultados.

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3 Maneras de Evaluar la Equidad Racial y la Competencia de Inclusión

La capacidad de comprender y navegar por cuestiones de identidad, poder y privilegio es una habilidad crucial. Este artículo comparte tres formas simples de probar la equidad racial y la competencia de inclusión.

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Hoja de trabajo de objetivos SMARTIE

Los objetivos son una forma concreta de generar resultados, pero sin un componente explícito de equidad e inclusión, los objetivos no producirán mejores resultados para las comunidades marginadas, abordarán las disparidades ni crearán pertenencia. ¡Presentamos los objetivos SMARTIE!

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Banco de Goles

¿Necesita inspiración para establecer metas? Consulte nuestro banco de metas de muestra de metas SMARTIE para áreas comunes en los sectores progresivo y de equidad educativa.

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Ejemplos de PTR en acción

Vea algunos ejemplos de PTR en acción y cómo gestionar sus requisitos teniendo en cuenta sus preferencias y tradiciones.

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Usar procesos justos para tomar mejores decisiones

El propósito del proceso justo es crear un espacio para un compromiso auténtico, equitativo e inclusivo y generar claridad sobre las decisiones, lo que resulta en relaciones, compromiso, resultados e implementación más fuertes.

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Ejemplos de procesos justos

Vea estos ejemplos de proceso justo, un enfoque de toma de decisiones que brinda a los más afectados por una decisión la oportunidad de ayudar a darle forma.

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Modos de tomar decisiones

Ser transparente sobre cómo se tomarán las decisiones a menudo obtiene mejores resultados con participantes más comprometidos. Aquí hay un marco potencial de toma de decisiones para compartir dentro de los equipos.

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3 formas de gestionar a través de la incertidumbre: propósito, agencia, conexión

Como gerentes, no podemos terminar con la pandemia ni deshacer el trauma racial e intergeneracional, pero podemos influir en cómo nuestro personal vive este momento. Este artículo ofrece tres formas de desarrollar un mayor sentido de propósito, agencia y conexión durante tiempos de crisis o incertidumbre.

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Entonces declaraste que Black Lives Matter. ¿Ahora que?

Hacer una declaración no es suficiente. Nuestras demostraciones públicas de antirracismo son tan auténticas como nuestras acciones privadas, cambios de mentalidad e intervenciones. En este artículo, compartimos cinco cosas que los líderes deben considerar hacer para vivir de acuerdo con sus declaraciones de solidaridad de Black Lives Matter.

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Kit de inicio de rúbrica de contratación

Use este kit de inicio para ayudarlo a crear y usar sus propias rúbricas de contratación: plantilla y muestras incluidas. Al usar una rúbrica para mitigar el sesgo, puede sentar las bases para una contratación equitativa.

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Ejemplo de política de inclusión transgénero

Cree un lugar de trabajo más inclusivo para los miembros de su equipo transgénero, agénero, género no conforme, género queer y género no binario con una Política de inclusión transgénero integral y actualizada periódicamente. Utilice este ejemplo como referencia para su propia política.

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Hoja de trabajo de los objetivos SMARTIE (Traducción al español verificada)

Los objetivos son una forma concreta de impulsar los resultados, pero sin un componente explícito de equidad e inclusión, los objetivos no producirán mejores resultados para las comunidades marginadas, ni abordarán las disparidades, ni crearán pertenencia.

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“¡Así es como lo hemos hecho siempre!” (Una guía para usar el PTR) (Traducción al español verificada)

Si alguna vez ha tomado una decisión—desde la forma de comunicar anuncios importantes al personal hasta lo que ha comido en el desayuno—ha utilizado el PTR. PTR, que significa preferencias, tradiciones y requisitos, es una herramienta que puede ayudarle a centrarse en lo que realmente importa para que pueda mitigar el sesgo y llegar a mejores resultados.

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Utilizando los puntos de elección para promover la equidad racial y la inclusión (Traducción al español verificada)

Los puntos de elección son bifurcaciones en el camino donde algunos caminos reproducen el estatus quo y otros caminos abren oportunidades para la equidad racial, la inclusión y la pertenencia. Con los puntos de elección, los líderes toman una pausa consciente para reflexionar, generar opciones y promulgar cambios que promuevan la equidad y la inclusión.

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Entrenamiento relacionado

Gerencia para Cambiar el Mundo

Tres flechas apuntando hacia el centro.

Un curso acelerado interactivo y acelerado sobre los conceptos básicos de una gestión eficaz y equitativa. Cubre habilidades como delegación, claridad de roles, establecimiento de metas y desarrollo del personal.

duración
2 4 días de oro
precio del boleto
$395- $650
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Gerencia para la equidad racial, la inclusión y los resultados

Tres círculos adyacentes. El último parece una diana.

Si ha completado Gestión para cambiar el mundo, este curso se basa en esas lecciones y lo ayuda a aplicar la equidad y la inclusión en aspectos clave de la gestión.

duración
2 4 días de oro
precio del boleto
$395- $650
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