Las tres dimensiones de la gestión eficaz
En este artículo, ofrecemos una nueva definición de gestión eficaz, basada en la equidad, la sostenibilidad y los resultados.
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En este artículo, ofrecemos una nueva definición de gestión eficaz, basada en la equidad, la sostenibilidad y los resultados.
Los puntos de elección son bifurcaciones en el camino donde algunos caminos replican el statu quo y otros caminos abren oportunidades para la equidad racial, la inclusión y la pertenencia. Este artículo comparte cinco pasos para usar puntos de elección para interrumpir el sesgo y promover la equidad.
Cuando esté pasando de objetivos neutrales en materia de equidad a objetivos con consideraciones integradas de equidad e inclusión, practique estos consejos para no perder el rumbo.
Un enfoque claro y definido lo ayudará a navegar por las partes rutinarias e inesperadas de la gestión. Lea acerca de nuestro enfoque de gestión de conspirar y alinear.
Creemos que la construcción de relaciones es una competencia fundamental para una gestión eficaz (equitativa, sostenible y orientada a resultados). Esta guía es para gerentes que buscan construir (más) relaciones funcionales y de apoyo con su personal.
Si bien nosotros, el Centro de Gestión, no podemos deshacer los daños de casi medio milenio de degradación y deshumanización de los negros en los Estados Unidos, podemos ayudar a visualizar un camino a seguir para los gerentes y líderes. En este artículo, compartimos nuestras mejores ideas para apoyar a su personal en un momento en que las cosas no están bien (y no lo han estado en mucho tiempo).
Use rúbricas de contratación para mitigar el sesgo en sus evaluaciones de candidatos. Este artículo comparte consejos sobre cómo crear y usar rúbricas.
Sin rigor y cuidado, las evaluaciones de desempeño pueden crear confusión, conducir a resultados inequitativos y bajar la moral del personal. Aquí hay cuatro consejos para mitigar el sesgo al evaluar el desempeño.
Recibir retroalimentación sobre el poder, la diferencia y la inequidad puede ser un desafío. Aprenda cómo puede facilitar que el personal comparta comentarios con usted y resolver los problemas más pronto.
Un estudio de caso que ilustra los pasos descritos en la Parte 2 de nuestra serie sobre cómo recibir comentarios: escuchar, participar, aprender.
Los puntos de elección son bifurcaciones en el camino donde algunos caminos replican el statu quo y otros caminos abren oportunidades para la equidad racial, la inclusión y la pertenencia. Este artículo comparte cinco pasos para usar puntos de elección para interrumpir el sesgo y promover la equidad.
Al usar puntos de elección para centrarse en la equidad y la inclusión, esta plantilla le brinda la oportunidad de reflexionar sobre las interacciones con los miembros del equipo (informes directos y colegas). Hacer esto teniendo en cuenta a todo su equipo, en lugar de caso por caso, puede ayudarlo a detectar disparidades y verificar sesgos.
Vea estos ejemplos de cómo las oportunidades clave para la toma de decisiones, conocidas como "puntos de elección", se pueden utilizar para promover la equidad racial y la inclusión.
Aquí hay una lista de algunos de los puntos de elección más comunes, u oportunidades clave para la toma de decisiones, que enfrentan los gerentes y que pueden tener impactos en la equidad y la inclusión.
La forma en que aborda la compensación les dice a los empleados actuales y potenciales quién es usted y qué valora. Aquí hay seis anclas que puede usar a medida que desarrolla un enfoque más equitativo y transparente para el salario y los beneficios.
En este artículo, ofrecemos una nueva definición de gestión eficaz, basada en la equidad, la sostenibilidad y los resultados.
La capacidad de comprender y navegar por cuestiones de identidad, poder y privilegio es una habilidad crucial. Este artículo comparte tres formas simples de probar la equidad racial y la competencia de inclusión.
Cuando esté pasando de objetivos neutrales en materia de equidad a objetivos con consideraciones integradas de equidad e inclusión, practique estos consejos para no perder el rumbo.
Los objetivos son una forma concreta de generar resultados, pero sin un componente explícito de equidad e inclusión, los objetivos no producirán mejores resultados para las comunidades marginadas, abordarán las disparidades ni crearán pertenencia. ¡Presentamos los objetivos SMARTIE!
¿Necesita inspiración para establecer metas? Consulte nuestro banco de metas de muestra de metas SMARTIE para áreas comunes en los sectores progresivo y de equidad educativa.
Obtenga información sobre PTR, una herramienta que puede ayudarlo a concentrarse en lo que realmente importa para que pueda mitigar el sesgo y obtener mejores resultados.
Vea algunos ejemplos de PTR en acción y cómo gestionar sus requisitos teniendo en cuenta sus preferencias y tradiciones.
El propósito del proceso justo es crear un espacio para un compromiso auténtico, equitativo e inclusivo y generar claridad sobre las decisiones, lo que resulta en relaciones, compromiso, resultados e implementación más fuertes.
Vea estos ejemplos de proceso justo, un enfoque de toma de decisiones que brinda a los más afectados por una decisión la oportunidad de ayudar a darle forma.
Ser transparente sobre cómo se tomarán las decisiones a menudo obtiene mejores resultados con participantes más comprometidos. Aquí hay un marco potencial de toma de decisiones para compartir dentro de los equipos.
Como gerentes, no podemos terminar con la pandemia ni deshacer el trauma racial e intergeneracional, pero podemos influir en cómo nuestro personal vive este momento. Este artículo ofrece tres formas de desarrollar un mayor sentido de propósito, agencia y conexión durante tiempos de crisis o incertidumbre.
Hacer una declaración no es suficiente. Nuestras demostraciones públicas de antirracismo son tan auténticas como nuestras acciones privadas, cambios de mentalidad e intervenciones. En este artículo, compartimos cinco cosas que los líderes deben considerar hacer para vivir de acuerdo con sus declaraciones de solidaridad de Black Lives Matter.
Use este kit de inicio para ayudarlo a crear y usar sus propias rúbricas de contratación: plantilla y muestras incluidas. Al usar una rúbrica para mitigar el sesgo, puede sentar las bases para una contratación equitativa.
Cree un lugar de trabajo más inclusivo para los miembros de su equipo transgénero, agénero, género no conforme, género queer y género no binario con una Política de inclusión transgénero integral y actualizada periódicamente. Utilice este ejemplo como referencia para su propia política.
En este artículo, compartimos consejos para publicitar sus ofertas de trabajo.
En este artículo, ofrecemos una nueva definición de gestión eficaz–centrada en la equidad, sostenibilidad, y los resultados.
Creemos que la creación de relaciones es una competencia fundamental para una gestión eficaz (equitativa, sostenible y orientada a los resultados). Esta guía está dirigida a los gerentes que desean establecer relaciones (más) de apoyo y funcionales con su personal.
Cuando pase de los objetivos neutrales a los objetivos con consideraciones de equidad e inclusión, ponga en práctica estos consejos para no perder el rumbo.
Los objetivos son una forma concreta de impulsar los resultados, pero sin un componente explícito de equidad e inclusión, los objetivos no producirán mejores resultados para las comunidades marginadas, ni abordarán las disparidades, ni crearán pertenencia.
Si alguna vez ha tomado una decisión—desde la forma de comunicar anuncios importantes al personal hasta lo que ha comido en el desayuno—ha utilizado el PTR. PTR, que significa preferencias, tradiciones y requisitos, es una herramienta que puede ayudarle a centrarse en lo que realmente importa para que pueda mitigar el sesgo y llegar a mejores resultados.
Los puntos de elección son bifurcaciones en el camino donde algunos caminos reproducen el estatus quo y otros caminos abren oportunidades para la equidad racial, la inclusión y la pertenencia. Con los puntos de elección, los líderes toman una pausa consciente para reflexionar, generar opciones y promulgar cambios que promuevan la equidad y la inclusión.
Esta capacitación interactiva en línea para líderes en justicia social y equidad educativa proporciona herramientas y mentalidades esenciales para una gestión equitativa, sostenible y orientada a resultados.
Esta capacitación, específicamente para gerentes de BIPOC, es una compilación de Gestión para cambiar el mundo y varios formadores de habilidades con contenido adicional sobre dinámicas de raza y poder.
Obtenga las habilidades que todo líder necesita para una toma de decisiones eficaz, desde recopilar opiniones teniendo en cuenta la equidad hasta comunicar el proceso y los resultados.