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Creemos que la construcción de relaciones es una competencia fundamental para una gestión eficaz (equitativa, sostenible y orientada a resultados). Esta guía es para gerentes que buscan construir (más) relaciones funcionales y de apoyo con su personal.
Articular y alinearse con los valores fundamentales es una de las tareas más importantes de un líder. Aquí hay cinco principios rectores.
Comunicar las expectativas sobre cómo el personal aborda su trabajo es una parte importante de la gestión del desempeño. Aquí le mostramos cómo aclarar el "cómo".
Como gerentes, no podemos terminar con la pandemia ni deshacer el trauma racial e intergeneracional, pero podemos influir en cómo nuestro personal vive este momento. Este artículo ofrece tres formas de desarrollar un mayor sentido de propósito, agencia y conexión durante tiempos de crisis o incertidumbre.
Cuanto más autoconciencia y auténtica consideración por los demás cultivemos, mejor equipados estaremos para construir y obtener mejores resultados, especialmente en momentos de conflicto, tensión y frustración. Una forma clave de hacer esto es a través de la toma de perspectiva.
Interactuar con los informes directos de sus subordinados directos, con cuidado, atención y consistencia, tiene beneficios significativos. Aquí hay tres consejos específicos para navegar con éxito en las relaciones de salto de nivel.
Creemos que la construcción de relaciones es una competencia fundamental para una gestión eficaz (equitativa, sostenible y orientada a resultados). Esta guía es para gerentes que buscan construir (más) relaciones funcionales y de apoyo con su personal.
Articular y alinearse con los valores fundamentales es una de las tareas más importantes de un líder. Aquí hay cinco principios rectores.
Comunicar las expectativas sobre cómo el personal aborda su trabajo es una parte importante de la gestión del desempeño. Aquí le mostramos cómo aclarar el "cómo".
¡Aproveche el poder colectivo de sus gerentes con reuniones de gerentes efectivas! A continuación se ofrecen cinco consejos para ejecutarlos de forma eficaz.
Gestionar en un contexto sindicalizado es complicado y hay mucho en juego, ¡pero no es necesario que lo resuelvas por tu cuenta! Consulte nuestros cuatro principios rectores que le ayudarán a gestionar durante un proceso de sindicalización.
¿Preparándose para un proceso de sindicalización? Utilice este recurso para prepararse para anunciar la sindicalización del personal a los gerentes de su organización.
Utilice este recurso para ayudar a preparar a sus gerentes para la negociación al comienzo de un proceso de sindicalización.
Utilice este recurso para ayudar a sus gerentes a negociar un primer contrato.
¿Preparándose para un proceso de sindicalización? Utilice este modelo de plan de proyecto para prepararse para las dos primeras fases de la sindicalización: reconocimiento y preparación para la negociación.
Utilice esta plantilla de informe posterior para reunirse después de un proceso de negociación colectiva, capturar lecciones aprendidas, establecer una base sólida para las relaciones entre los trabajadores y la gerencia y prepararse para futuras negociaciones.
¿Busca más espacio para reducir la velocidad y priorizar la atención en medio de momentos de crisis? Consulte este ejemplo de correo electrónico de respuesta automática que uno de nuestros clientes compartió amablemente con nosotros.
Creemos que la creación de relaciones es una competencia fundamental para una gestión eficaz (equitativa, sostenible y orientada a los resultados). Esta guía está dirigida a los gerentes que desean establecer relaciones (más) de apoyo y funcionales con su personal.
Este artículo ofrece consejos para gestionar las crisis, incluidas formas de mantener la calma, apoyar a su equipo y aprender de sus experiencias. Es una versión actualizada de “Cómo gestionar cuando las cosas no están bien (y no lo han estado durante siglos)”.
Si bien nosotros, el Centro de Gestión, no podemos deshacer los daños de casi medio milenio de degradación y deshumanización de los negros en los Estados Unidos, podemos ayudar a visualizar un camino a seguir para los gerentes y líderes. En este artículo, compartimos nuestras mejores ideas para apoyar a su personal en un momento en que las cosas no están bien (y no lo han estado en mucho tiempo).
A veces, lo mejor que puedes hacer en tiempos difíciles es darle a tu equipo un tiempo libre. Este correo electrónico de muestra convierte una reunión/retiro planificado en un día de salud mental.
Esta capacitación interactiva en línea para líderes en justicia social y equidad educativa proporciona herramientas y mentalidades esenciales para una gestión equitativa, sostenible y orientada a resultados.
Aprenda a crear una cultura laboral en la que todos puedan prosperar, ya sea que dirija un equipo pequeño o una organización completa.